Estudo aponta que IA pode eliminar um em cada seis empregos em breve.

Desde que o ChatGPT surgiu no fim de 2022, o debate em torno da IA gira em torno de uma pergunta central: ela vai custar empregos ou apenas assumir as rotinas mais irritantes? Um estudo que veio a público agora, elaborado pela seguradora Coface e pelo “Observatório dos empregos ameaçados e emergentes”, traz pela primeira vez números muito concretos - e eles são expressivos. Os mais afetados: postos administrativos bem remunerados e jovens no início da carreira.

Um boom de empregos para as máquinas: o impacto da IA generativa no trabalho

Até aqui, a IA ainda tem aparecido no cotidiano de muitas empresas de forma pouco espetacular. Em várias organizações, o cenário continua limitado a testes com chatbots, projetos-piloto internos ou automatizações pontuais. Reestruturações profundas ainda são incomuns, e demissões em massa seguem como exceção.

De acordo com os dados levantados na França, apenas cerca de 7% dos trabalhadores usam IA generativa todos os dias no trabalho, enquanto 14% recorrem a ela semanalmente. Ou seja: a tecnologia já existe, mas ainda não está amplamente incorporada ao dia a dia profissional. E isso pode mudar rapidamente.

O estudo prevê: em um prazo de dois a cinco anos, a IA já vai ameaçar seriamente um em cada seis postos de trabalho na França.

O motivo é a próxima etapa de evolução: os chamados sistemas de IA agentiva. Essas ferramentas não se limitam mais a tarefas isoladas de texto ou imagem, mas executam fluxos inteiros de forma autônoma - da pesquisa à redação, passando pela comunicação com clientes ou fornecedores.

Ameaça a um em cada seis empregos: o que os números realmente querem dizer

Segundo a pesquisa, cerca de 3,8% de todos os postos de trabalho na França já estão claramente pressionados pela IA generativa. Em dois a cinco anos, essa fatia deve subir para 16,3%. Por trás desse número frio existe uma mensagem direta: um em cada seis empregos pode ficar seriamente em risco.

Além disso, em aproximadamente um em cada oito cargos, mais de 30% das tarefas seriam tecnicamente automatizáveis. Isso pode soar abstrato, mas no cotidiano muitas vezes significa o seguinte: uma pessoa passa a fazer o trabalho que antes exigia duas - ou a vaga desaparece no médio prazo.

• 3,8 % dos empregos hoje já estão claramente ameaçados pela IA generativa
• 16,3 % dos empregos devem estar em risco em dois a cinco anos
• 1 em 8 postos com pelo menos 30 % de tarefas automatizáveis

Exatamente os bem pagos: por que os “colarinhos brancos” aparecem primeiro na linha de tiro

Em ondas tecnológicas anteriores, os primeiros atingidos costumavam ser operários fabris, caixas ou outras funções com alto grau de repetição. Desta vez, o padrão se inverteu: a IA atinge прежде de tudo o trabalho intelectual e criativo.

O estudo mostra: sobretudo profissões cognitivas e bem remuneradas entram no foco da automação - não os tradicionais empregos de apoio.

De acordo com a análise, os grupos mais afetados são:

• Arquitetura e engenharia - de projetos de edifícios à simulação de sistemas complexos
• TI, análise de dados e matemática - geração de código, depuração, avaliação de grandes conjuntos de dados
• Administração e organização de escritório - cartas padrão, agenda, relatórios
• Profissões criativas como design, produção de mídia, arte e entretenimento
• Atividades jurídicas - minutas contratuais, pesquisas, pareceres padrão

Esses grupos, durante muito tempo, foram vistos como relativamente protegidos contra crises. Quem tinha diploma, bom domínio de idiomas ou capacidade analítica conseguia se resguardar da racionalização. É justamente aí que a IA generativa entra: ela processa linguagem, imagens, código e números em altíssima velocidade e, muitas vezes, com uma qualidade surpreendente.

IA generativa e jovens: estágios somem, portas de entrada se fecham

Uma consequência especialmente delicada já começa a aparecer: os jovens sentem os efeitos antes dos profissionais mais experientes. Muitas empresas estão congelando contratações ou reduzindo estágios, programas de trainee e vagas de formação, porque tarefas simples de apoio passaram a ser feitas por IA.

Quando as tarefas de entrada são automatizadas, desaparece muitas vezes a etapa de aprendizado pela qual começam carreiras inteiras.

O que antes era feito por estagiários - preparar apresentações, organizar dados ou redigir os primeiros rascunhos - hoje é assumido por ferramentas como ChatGPT, geradores de imagem ou sistemas de IA especializados em setores específicos. No longo prazo, isso pode significar a perda de gerações inteiras que teriam subido degrau por degrau. O risco: um mercado de trabalho dividido, com poucos especialistas muito disputados de um lado e uma grande massa de jovens sem chance de entrar, do outro.

Política sob pressão: programas tímidos, necessidade enorme de ação

O governo francês tenta reagir e lança programas de qualificação. Um exemplo é a iniciativa de preparar cerca de 15 milhões de profissionais para lidar com IA até 2030. A meta parece impressionante, mas, na visão dos autores do estudo, está longe de ser suficiente.

A economista Axelle Arquié defende mais velocidade: os sinais de alerta já estão sobre a mesa, mas a reação política ainda é lenta demais. O que se pede não são apenas treinamentos, e sim um pacote mais amplo, envolvendo política educacional, direito do trabalho e política industrial.

Campo de ação	Medida possível
Educação	Módulos obrigatórios sobre competências em IA na escola, na formação profissional e no ensino superior
Mercado de trabalho	Programas de incentivo para requalificação e mudança de carreira
Empresas	Estímulos a projetos de IA que criem novos empregos em vez de apenas reduzir custos
Política social	Debate sobre adaptação da jornada, da previdência e da proteção social

Entre o pânico e a minimização: quão séria é a situação de verdade?

Nem todos os especialistas adotam o tom alarmista. Alguns economistas lembram que toda grande onda tecnológica já produziu cenários apocalípticos: robôs, internet, economia de plataformas - e a previsão mais sombria quase nunca se confirmou com exatidão. Com frequência, novas profissões e setores surgiram ao mesmo tempo, em áreas que antes ninguém imaginava.

Há ainda um ponto interessante no estudo: justamente os maiores defensores e investidores em IA têm interesse em apresentar o impacto de seus produtos como o mais amplo possível. Expectativas altas de retorno financeiro ficam mais fáceis de justificar quando se promete uma transformação profunda.

Entre o hype de marketing e a ameaça real existe uma linha estreita - dados confiáveis ajudam a enxergá-la melhor.

Mesmo assim, os primeiros efeitos colaterais já são visíveis. Designers gráficos relatam queda de encomendas por causa de geradores de imagem. Tradutores e redatores passam a trabalhar cada vez mais com modelos de IA ou perdem de vez trabalhos simples e padronizados para sistemas automatizados. Esses exemplos mostram que não se trata apenas de cenários distantes, mas de mudanças concretas no aqui e agora.

IA generativa: o que os trabalhadores podem fazer agora

Para empregados e empregadas, a questão prática é simples: como me preparo? Três linhas estratégicas se destacam:

• Trabalhar com a IA, e não contra ela
  Quem domina ferramentas como ChatGPT, assistentes de código ou geradores de imagem costuma ganhar produtividade e pode se tornar mais indispensável dentro da empresa.

• Investir em habilidades difíceis de automatizar
  Isso inclui empatia, capacidade de negociação, liderança, gestão complexa de projetos, criatividade além de padrões prontos e conhecimento técnico profundo em nichos específicos.

• Estar disposto a se reposicionar
  Em algumas profissões, a IA vai interferir tão profundamente que uma requalificação parcial ou total pode fazer mais sentido do que insistir de forma rígida no status atual.

Por que nem toda automação é ruim

Por mais ameaçadores que os números pareçam, a IA também pode abrir espaço. Quando tarefas rotineiras e chatas desaparecem, sobra mais tempo para consultoria, estratégia, contato direto com clientes ou conceitos criativos. Muitos profissionais já relatam que, com apoio da IA, fazem menos horas extras e conseguem se concentrar em atividades mais exigentes.

A questão central está em como as empresas usam os ganhos de produtividade. Se eles forem aplicados quase só em corte de custos e redução de postos, a insegurança e a resistência aumentam. Se forem direcionados a melhores condições de trabalho, qualificação e novos modelos de negócio, a IA pode virar uma alavanca para um trabalho de mais qualidade.

O certo é que a próxima onda de sistemas de IA agentiva coloca o mercado de trabalho na França - e também na Alemanha, na Áustria e na Suíça - diante de uma fase de grandes mudanças. O quanto cada setor será atingido dependerá muito da velocidade de resposta de governos, empresas e trabalhadores, e das regras que eles estabelecerem para a tecnologia.