O fim do Sora: a aposta em vídeo da OpenAI que virou um peso

Em pouco mais de um ano de vida, o Sora consumiu uma pequena fortuna da OpenAI - e devolveu apenas receitas modestas. Diante desse desequilíbrio, a empresa decidiu virar a página: o aplicativo de geração de vídeos será descontinuado.

Quando a OpenAI apresentou o Sora, em fevereiro de 2024, o anúncio caiu como uma bomba. Pouca gente imaginava que já fosse possível criar vídeos com qualidade quase cinematográfica a partir de um simples comando de texto. O Sora foi um dos primeiros modelos de geração de vídeo liberados ao público e obrigou os concorrentes a acelerar para tentar alcançar a empresa de Sam Altman. Em setembro de 2025, chegou o Sora 2, em formato de aplicativo independente, ainda mais potente: sem os defeitos da primeira versão, os vídeos vinham acompanhados de trilha sonora convincente e tinham aparência visual ainda mais realista.

Para muitos observadores, a OpenAI parecia ter em mãos um produto quase ideal. No outono de 2025, inclusive, a empresa fechou uma parceria com a Disney para permitir o uso de personagens licenciados nos vídeos gerados. Mesmo assim, ontem, a companhia resolveu encerrar o projeto sem uma explicação pública convincente, limitando-se a publicar uma mensagem no X. “Estamos nos despedindo do aplicativo Sora. A todos que criaram com o Sora, compartilharam seu trabalho e construíram uma comunidade em torno dele: obrigado… Em breve, contaremos mais, inclusive sobre o cronograma de encerramento do aplicativo e da API, além das formas de preservar seus trabalhos”. O que levou a um fim tão abrupto, que parecia não estar no horizonte de ninguém?

Sora da OpenAI: a hemorragia financeira que ficou impossível de sustentar

Segundo a Forbes, a OpenAI gastava até 15 milhões de dólares por dia para manter o modelo de vídeo em funcionamento, o que poderia ultrapassar cinco bilhões de dólares por ano. Em contrapartida, o aplicativo teria gerado apenas 1,4 milhão de dólares em receita desde o lançamento, com um pico mensal de 540 mil dólares.

Bill Peebles, responsável pelo Sora na OpenAI, já admitia isso em outubro de 2025: o modelo de negócio do produto era “totalmente insustentável”. O volume de processamento necessário para gerar cada vídeo era tão alto que colocava pressão sobre os recursos disponíveis para outras equipes da empresa.

A situação ficava ainda pior porque os clipes produzidos não traziam, na prática, valor suficiente para justificar gastos dessa magnitude. Além disso, o entusiasmo em torno do aplicativo começou a arrefecer. Desde o início de 2026, os downloads vinham caindo mês a mês, com uma retração de 32% em dezembro de 2025 - justamente no período de festas, quando aplicativos costumam registrar seus melhores resultados. A OpenAI concluiu que oferecer um estúdio de cinema gratuito para o mundo inteiro equivalia a um desastre financeiro e decidiu encerrar o que talvez tenha sido um dos capítulos mais imprudentes de sua trajetória.

Há também um fator estrutural por trás desse recuo: vídeo generativo é uma das frentes mais caras da inteligência artificial. Diferentemente de ferramentas de texto, que podem ser escaladas com custos mais previsíveis, a produção de vídeo exige muito mais computação, armazenamento e infraestrutura. Em um cenário em que investidores passam a cobrar eficiência, produtos com consumo massivo de recursos tendem a perder prioridade rapidamente.

A arrumação interna antes da abertura de capital?

Ao encerrar o Sora, a OpenAI busca прежде de tudo reorganizar seu portfólio de produtos. Alguns chegaram a especular que o modelo seria integrado ao ChatGPT, o que permitiria preservar a base tecnológica do Sora ao incorporá-la ao principal produto da empresa. Sam Altman decidiu de outra forma: não haverá integração. O aplicativo está morto, o acesso para desenvolvedores também foi encerrado e não há qualquer sinal de ressurgimento.

A empresa também não quer mais investir em vídeo generativo, e todas as equipes que trabalhavam no Sora foram redirecionadas para reforçar sua divisão de robótica. O objetivo é concentrar recursos em outras frentes consideradas prioritárias, sobretudo a construção de uma inteligência artificial geral (AGI), o grande sonho de Altman.

A estratégia, na prática, se aproxima da de concorrentes como a Anthropic, e a OpenAI parece não fazer questão de esconder isso. A rival construiu um império em torno do chatbot Claude, que alcançou 19 bilhões de dólares em receita anualizada no início de 2026, sem jamais ter oferecido aos clientes uma ferramenta para criar imagens ou vídeos. Desde o começo, a Anthropic apostou em uma tese única: ser indispensável para desenvolvedores e empresas. O Claude Code, seu assistente de programação, tornou-se uma das principais referências do setor. É exatamente nesse terreno que a OpenAI agora quer concentrar seus esforços.

Essa mudança deve resultar em uma reorganização profunda de toda a sua linha de produtos. ChatGPT, Codex - sua ferramenta de apoio à programação - e ChatGPT Atlas, o navegador turbinado por IA, poderiam eventualmente ser unificados em um único aplicativo. Considerando que uma possível oferta pública inicial se aproxima até o fim do ano, a OpenAI sabe bem o que isso significa: abrir suas contas para o escrutínio dos investidores. Nesse contexto, apresentar uma coleção de produtos deficitários não é exatamente uma boa estratégia, e o Sora era o braço pesado que precisava ser cortado antes de a empresa tentar parecer impecável.

Se a decisão parece dura, ela também revela uma mudança de fase. Startups de IA deixaram de ser avaliadas apenas pela capacidade de impressionar o público com demonstrações espetaculares; agora, eficiência, previsibilidade de receita e potencial de monetização pesam muito mais. Nesse novo cenário, até produtos tecnicamente impressionantes podem ser abandonados se não encontrarem um caminho claro para dar lucro.

O caso do Sora mostra justamente esse ponto: não basta criar uma tecnologia que chame atenção e redefina expectativas. Para sobreviver, ela precisa se encaixar em uma lógica econômica sustentável. E, para a OpenAI, o vídeo deixou de ser prioridade.